其实不仅仅是大型建筑，俄官无形的项目(比如一部大制作的电影一部电视剧，俄官甚至一个重要的创业项目)也都需要充分的准备，这也是为什么为了拍摄《繁花》，王家卫要十年磨一剑。

准备充分，组织组建意味着在实施时需要临时考虑的问题要少得多。为了筹备一部动画片，黑客皮克斯一般会动用一个导演再加5至8名插画师，黑客为一部90分钟的影片制作2700多张镜头脚本的故事板(storyboard),每张故事板讲述大约两秒钟的故事，再加上由员工念的对白和简单的音效。

每一届奥运会都希望惊艳全球，部队新建的奥运场馆自然标新立异，不会选择成熟的模型。比如，世界一位记者觉得自己可以一年之内写完一名纽约政客的传记，世界他选择的参照系是自己作为调查记者的经验：一个月写出一篇深度报道(相当于一本书的一个章节)很常见，一年写完12个章节不就成为一本书了吗?但是他并没有向同行求教。此外，面临大项目也需要找有经验的团队来操刀，不要让自己的项目成为一帮雄心勃勃的人的小白鼠。

卡尼曼强调，威胁需要用参照系来替代个人的主观估计。当然，俄官选择合适的参照系也很重要。

达坡却满不在乎，组织组建功成名就，不待选民投票，自己就光荣退休了。

重视经验的价值其实第二次世界大战之后的现代奥运会，黑客除1984年洛杉矶奥运会有所盈余之外，黑客几乎每一场都会预算超标，很多时候成本成倍增加，让主办城市背负沉重的债务负担，也让奥运场馆最终沦为极其昂贵的废墟，比如说雅典。卡尼曼强调，部队需要用参照系来替代个人的主观估计。

其实，世界并不是每个项目都是独一无二的，想要做好规划，做好预测，找到现实世界的锚点很重要。这时候需要分两步走，面临剔除肥尾之外的情况，算出平均数作为起步的参照系，同时对可能出现的异常现象做好预案。

《思考，威胁快与慢》作者、经济学家丹尼尔·卡尼曼(DanielKahneman)对此有深入研究。这些现实项目的进展中可能遇到这样那样的问题，俄官出现超出预算或者交付推迟的情况，值得借鉴。